乘勢而上啟新篇，凝心聚力續(xù)華章?；仡?023年，五星百貨以構(gòu)筑復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)為關(guān)鍵，確定為培訓(xùn)提升年。圍繞“強(qiáng)技能、提素質(zhì)、筑企魂”為主題，在各層級的員工中開展讀書學(xué)習(xí)、技能提升等全方位的系列培訓(xùn)，通過有針對性的系列培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì)和能力，激發(fā)員工切實(shí)承擔(dān)起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，與公司發(fā)展同頻共振。

通過公文寫作與向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的藝術(shù)、商務(wù)禮儀、總值班經(jīng)理巡場檢查范圍及突發(fā)事件應(yīng)急處理三項(xiàng)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理人員的執(zhí)行力、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作要注重的細(xì)節(jié)、提高公文寫作能力，提升個(gè)人禮儀及商務(wù)接待水平、加強(qiáng)在經(jīng)營現(xiàn)場管理中的關(guān)鍵作用。

邀請市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)辦公室（黨委辦）、董事會辦公室主任王盛文講授公文寫作與向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的藝術(shù)。王主任通過專業(yè)理論講授，結(jié)合自身專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，引經(jīng)據(jù)典，生動地將知識涓流浸潤參訓(xùn)人員心里，促進(jìn)提高工作標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的提升。

由24名中層干部結(jié)合書本內(nèi)容及自身感受分別組織各部門員工集中授課，參與人數(shù)約1500人，課后開展11場“331讀書學(xué)習(xí)分享會”，參與人數(shù)近300人。員工結(jié)合個(gè)人、崗位、公司實(shí)際，積極提出對公司發(fā)展具有建設(shè)性的意見和舉措201條，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。

根據(jù)2022年人員優(yōu)化過程中衍生的培訓(xùn)需求進(jìn)行逐步深挖，剖析、整合出員工在各方面存在的短板后，聯(lián)合相關(guān)職能部門在系統(tǒng)運(yùn)用、現(xiàn)場管理、營銷運(yùn)營、營運(yùn)綜合能力提升四個(gè)方面，對公司各銷售部、家電事業(yè)部等基層管理團(tuán)隊(duì)共53人進(jìn)行培訓(xùn)，并采取課后檢驗(yàn)培訓(xùn)成果的方式，分別進(jìn)行機(jī)試及筆試測試，促使人員將“所學(xué)所思”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮ぷ髂芰Α保掷m(xù)提高基層團(tuán)隊(duì)的整體綜合素質(zhì)。

2024年是深化五星工貿(mào)融合發(fā)展的重要之年，公司將以“融合發(fā)展、提質(zhì)增效”工作方針為指南，鎖定新目標(biāo)，謀求新跨越，以培強(qiáng)基，建設(shè)新型人才隊(duì)伍，揚(yáng)帆再出發(fā)！